Последнии комментарии
к фото
к статьям
Топ 10 статей по
просмотрам
комментам
Подробнее >>
Подробнее >>

Кубышка Айтказина

Банный день
Он вот-вот наступит. Райцентр Карабалык, благодаря Айтказину, обзавелся банно-оздорови­тель­ным комплексом, подобного которому нет нигде в области. Включая города.  Старая баня, долгие годы мучающаяся хроническими коммунхозовскими болячками - то с водой перебои, то с кочегаркой нелады, скорее всего, уйдет на пенсию.
Двухэтажная «AкваСтар», поглотившая из бюджета местного предпринимателя Марата Айтказина десятки миллионов тенге, замыкает главную аллею райцентра, радуя глаз хорошей архитектурой и отделкой. На тысяче квадратных метров внутри разместилась собственно сама баня, а «прицепом» к ней череда покоев оздоровительного назначения - тренажерный зал, парикмахерские, солярий, кафетерий. Внутри  монолитных сидений в бане вмонтировано несколько слоев пустых бутылок, которые, по всем законам теплотехники, должны держать эти самые сиденья  - вот она изюминка! - в нужном температурном  тонусе.
- А бутылок-то где столько взяли? - вопрошаю изумленно, окидывая взором море голубого кафеля вокруг.
- Где придется: покупали, собирали, скоблили, мыли...- отвечает Марат, и я представляю картину вселенского сбора стеклотары. Скольких бомжей лишили пропитания...
- На банных билетах сколько ж  надо годков, чтоб затраты «отбить»?
- На одних билетиках - лет сорок. Это очень длинные деньги. Но мне куда спешить - я здесь, и этот проект тоже не последний...

А деньги откуда?
От главного фонтана райцентра  и до крупного торгово-развлекательного комплекса «Ковчег», Марат Айтказин построил на свои деньги.  Причем тот же «АкваСтар» - за один год и с нуля. Начинил сложной теплотехникой, подвел коммуникации, отделал по высшему классу. Это не бэушные стены алюкобондом обвесить. А сколько пришлось времени потратить на бесконечное согласование бумаг с госорганами - в деньгах это миллион тенге.
А перед «АкваСтаром»  запустил громадный «Ковчег» - четыре тысячи квадратных метров, подвальный этаж, еще два сверху, начиненные кафе, рестораном, бильярдными, дискотекой, сауной, торговыми залами и детской игровой площадкой, где развлечения для юных карабалыкчан бесплатные. Все потянуло на 150 миллионов тенге. Поражают и  сроки строительства  - тоже  год от закладки фундамента до последнего гвоздя в крыше.
Если учесть, что на строительство Марат деньги в кредит никогда не брал, то невольно задаешься вопросом: а как это возможно? Кубышка где зарыта?  Если откинуть календарь на несколько лет назад, то мы увидим точно такую же картину: Айтказин, когда только раскручивал бизнес, за свой счет держал два километра уличного освещения, 64 электроопоры, ставил детскую спортплощадку. Потому что в акимате попросили: помоги, люди устали жить в непролазной темени...
Мотивация к зарабатыванию денег у каждого своя. «Если б я был султан, я б имел трех жен...» Мысли о нечаянном богатстве посещают человечество регулярно. Я знаю человека, крайне не бедного, которому от отца достался процветавший советский совхоз. За двадцать прошедших лет из этой деревни нет ни одной вести о том, что здесь построено что-то новое, исполнена какая-то социальная программа... Хотя глава ТОО ездит на шикарных авто, выписывает на день рождения столичную мега-звезду... Конечно, это его сугубо частная жизнь и негоже как бы считать деньги в чужом кармане... Но когда говорят о социальной ответственности бизнеса, грустно смотрится барин в пальто, подбитом соболями, на фоне крестьян, мерзнущих в очереди за зерноотходами по 12 тысяч тенге за тонну...  
Марат Айтказин тоже далеко не аскет. Набор внешнего успеха налицо: джип, дом, изредка поездки в Эмираты. Двадцать лет назад у него за душой не было ни кола ни двора. Теперь не один двор, включая машинно-тракторный, и многопрофильный бизнес, основные киты которого - зернопроизводство и переработка сельхозпродукции, строительство, торговля.   Марат всегда деньги умел  зарабатывать. Вот  весь секрет его кубышки.

За Турцию ответишь!
А 21 год назад с двумя худосочными чемоданчиками, дипломом экономиста, женой Гульнарой и двухгодовалой дочкой Марат Нургалиевич Айтказин шагнул из автобуса в пыльную жару незнакомой автостанции.  Супружеская пара получила университетское распределение в Комсомольский райбыткомбинат. Марат на первой кооператорской волне ушел на вольные хлеба -  мозговитому, инициативному, ему было тесно в роли инженера быткомбината. Айтказин решил облачить всю округу в валенки - в наши-то морозы лучше обувки нет. Он стаскивал откуда только можно станки, нанимал спецов из Магнитогорска и Троицка, которые обучали местных, свозил шерсть.
Валяльное производство, кто хоть раз видел, - это пыль, горячий влажный пар, специфический запах... За валенками к Марату очередь на год вперед была расписана! И когда производство отладили почти в совершенстве, решил глава кооператива повидать заграницу - Турция тогда была воплощением мечты советского человека. Взял он шофера, бухгалтера, мастеров -  общим числом шесть  ударников и зачинщиков валеночного бизнеса, и тронулись они краем глаза глянуть на зарубежье... Марат оттуда привез блок жвачки и два турецких свитера - на большее денег не было.
Но в  глазах некоторых сельских соотечественников, особенно облаченных хоть микроскопической, но все же властью, он превратился в мота, в «не нашего человека», в изгоя. Вот если бы он обпился китайской водки, что было тогда повсеместно, или украл под маркой приватизации что-нибудь большое и колхозное, тогда б другой коленкор. А он пахал, как негр...
Другие не пахали, но очень гордились общественным строем. Райгазета устами председателя райисполкома выразила на этот счет хлесткое мнение под заголовком «А нужны ли нам такие кооперативы?» Марата вызвали на заседание некоей комиссии, и, когда он услышал вопросы типа «Что вы это себе позволяете, когда весь народ грызет последнюю корку хлеба?!», он поднялся и хлопнул дверью. Кооператив райисполком закрыл. Марат в суде отыграл свое право быть бизнесменом. Областной суд его точку зрения поддержал... Но ему  вскоре дали понять, что краны ему в деревне все равно перекроют...

Вот шипы. А где же розы?
Это история со счастливым концом - Марат выплыл, окреп и полон новых проектов. Однако сказать, что ныне путь сельского бизнесмена усыпан розами -  сказать неправду. Когда Айтказин взялся за банно-оздоровительный комплекс, в деталях согласованный с акимом района (здесь как  с нынешним Федором Филипповым, так и с предыдущим Гауезом Нурмухамбетовым полное деловое взаимопонимание), он пребывал в уверенности, что урожай зерна с трех тысяч гектаров позволит поддерживать денежную систему  всей своей  бизнес-структуры. Лицензия на строительство позволяла содержать 60 профессионалов, у которых за плечами не один объект, заказанный государством. Хлебопекарня, десятки розничных магазинов, кондитерский и мясопререрабатывающий цеха приносили свою долю прибыли. Айтказин приобретает в лизинг пару комбайнов, опять же уверенный, что с погашением кредита проблем не будет...
Но вот наступает конец уборки, время считать деньги от проданного зерна и расплачиваться пятью миллионами тенге с трудягами за собранный урожай. Не тут-то было: Продкорпорация мало того, что приняла зерно по низкой цене, - задерживает выплату средств. Розничная торговля упала на 30-40 процентов. Бизнесмен обращается в ряд банков, в надежде, что с его-то безупречной кредитной историей в сфере сельского хозяйства и мощным залоговым имуществом финансовый узел удастся разрубить быстро. Увы - начинаются проволочки, экивоки и намеки, к бизнесмену подкатываются личности, предлагающие наличные несметные деньги тут же, но за определенный интерес...
- Я чувствовал себя так, как в той истории с первым кооперативом, - говорит мне Марат. - Дикое ощущение того, будто все вокруг одномоментно стали глухими и немыми... Это тревожная тенденция. Когда государство дает дотацию на проведение сельхозработ, я говорю спасибо. Но когда в правительстве сначала громогласно заявляют о том, что зернопроизводители будут поддержаны госзакупками отнюдь не по бросовым ценам, а потом об этом глухо молчат, я тут же вспоминаю, что и те мизерные  4 доллара дотаций на гектар - это своеобразный способ не вести с нами, производителями, диалог. Мол, не просите больше, а то и этого не получите. Я, например, написал в финансовую полицию заявление о том, чтобы проверили Продкорпорацию на предмет моих денег - за 40 дней знаешь, сколько можно провернуть комбинаций с чужими деньгами... И вот на днях итог: госструктура со мной рассчиталась. Это что ж, обязательно было финполом их стращать?            
Я не знаю ответа на это вопрос. Наверное,  роз без шипов не бывает...

Райцентр Карабалык, благодаря Айтказину, обзавелся банно-оздоровительным комплексом, подобного  которому  в области нет.
 

Автор: Анатолий Ермолович. Фото автора

Дата: 2009-12-28

Просмотров: 2701

Комментарии к этой статье:

Комментарий добавил: Sliderpost
Дата: 2009-12-28

Марат, держи пять! Помимо основной деятельности занимается еще и благоустройством, коим делом должно заниматься государство!